Category Archives: Nhà Đất

Home / Tổng hợp / Nhà Đất
27 Posts
su%cc%a3-tien-bo-hom-nay-se%cc%83-ta%cc%a3o-nen-mo%cc%a3t-ngay-mai-tot-de%cc%a3p-hon

Tiến bộ không thể tự nó xảy ra. Trong cuốn Breakthrough Parenting (Bước đột phá trong nuôi dạy con cái), tôi đã đề cập đến một thực tế rằng, tuổi trẻ chỉ có một lần nhưng sự thiếu chín chắn lại là vô hạn. Đó chính là nguyên nhân tại sao tiến bộ không thể tự nó xảy ra. Cho dù càng ngày càng nhiều tuổi hơn nhưng điều đó không có nghĩa là bạn đã thật sự trưởng thành. Đó cũng chính là nguyên lý sinh tồn của một số loài động vật giáp xác. Chẳng hạn như, con cua hay con tôm hùm muốn trưởng thành đều phải lột xác. Tuy nhiên, con người thì không như vậy. Con đường để tới một nấc thang cao hơn luôn đầy gian nan và đòi hỏi phải nỗ lực để phát triển năng lực bản thân. Bạn càng bắt đầu sớm bao nhiêu, khả năng khai thác tiềm năng của bạn sẽ càng lớn bấy nhiêu.

• Sự tiến bộ hôm nay sẽ tạo nên một ngày mai tốt đẹp hơn. Những gì bạn có được hôm nay đều là kết quả của những việc bạn đã làm hôm qua. Và tất cả những điều đó chính là nền tảng quyết định những gì sẽ xảy ra vào ngày mai. Điều này đặc Vinhomes Golden River biệt đúng với sự phát triển của chúng ta. Trí tuệ con người khi được mở rộng với những ý tưởng mới sẽ không bao giờ giữ nguyên trạng thái tư duy cũ. Những phấn đấu của bạn hôm nay chính là sự đầu tư cho ngày mai.

• Tiến bộ là trách nhiệm của bạn. Khi còn là đứa trẻ, bố mẹ bạn thường là người chịu trách nhiệm cho bạn về mọi thứ, từ sự phát triển lẫn sự giáo dục. Nhưng khi đã trưởng thành thì chính bạn là người phải chịu trách nhiệm tất cả.

Không còn lúc nào thích hợp hơn là ngay lúc này để khởi đầu cho một sự tiến bộ. Hãy sớm nhận ra vai trò quan trọng của sự tự nỗ lực phát triển bản thân đối với thành công và hãy cam kết thực hiện ngay hôm nay. 

gia-tang-so-luong-ceo-mat-viec-hang-nam

Việc gia tăng số lượng CEO mất việc mỗi năm đã minh chứng cho thực tế rằng hiếm có công ty nào có thể tạo ra sự chuyển đổi bước ngoặt. Tương tự các nhà đầu tư và Hội đồng Quản trị đã kết luận rằng cách duy nhất để tái định hướng một công ty lớn là phải vứt bỏ CEO hiện tại và mang về một nhà lãnh đạo mới. Việc làm này đôi lúc mang lại hiệu quả nhưng không chỉ ra vấn đề sâu xa hơn – sự bất lực của các công ty và các nhà lãnh đạo trong quá trình làm mới chính bản thân khi không có khủng hoảng bán Vinhomes Hạ Long. Thay đổi CEO là một quy trình tốn kém và gây tổn thương mạnh mẽ – đồng thời thường xuyên xảy ra chỉ sau khi công ty đã mất đi cơ hội chuyển đổi quan trọng trong hành trình tiến đến tương lai. Điều mà chúng ta cần là các công ty có năng lực tự đổi mới các tổ chức liên tục tái tạo chính nó và ngành.
Microsoft không thể phế vị chủ tịch công ty bất cứ khi nào nó muốn. Thay vào đó công ty đang chống trả lại sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh và các mô hình kinh doanh mới lạ khác biệt bằng việc đưa ra hàng loạt dịch vụ và sản phẩm bao gồm Passport Hailstorm X-box v.v… Chiến lược .Net của Microsoft – được dán nhãn quả bom chùm những sáng kiến đổi mới – có mục đích không gì ngoài việc tái tạo công ty. Bill Gates và đội ngũ nhân viên ở Microsoft hiểu rằng trong kỷ nguyên đổi mới không có phòng thủ mà chỉ có tấn công. Những kẻ kè kè gươm đao sẽ bị đánh úp bởi những người không có gì trong tay.
Một CEO đã nói với tôi rằng trước đây tôi dành phần lớn thời gian của mình lo lắng về như thế nào – chúng tôi làm việc như thế nào chúng tôi hoạt động như thế nào chúng tôi hiệu quả như thế nào. Giờ đây tôi dành phần lớn thời gian quan tâm đến gì – theo đuổi cơ hội gì hình thành mối quan hệ đối tác gì hỗ trợ công nghệ gì bắt đầu thử nghiệm gì. Đến khi tổ chức tăng được 5% hiệu suất cuối cùng từ như thế nào phải có người tạo ra những gì mới. Tạo ra những gì mới là chìa khóa để phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên đổi mới.
Việc quản lý kiến thức và học hỏi về tổ chức là những anh chị em họ đầu tiên của quản lý liên tục. Chúng càng ngày càng trở nên hiệu quả hơn thay vì khác biệt hơn. Việc làm cuối cùng của kỷ nguyên tiến bộ là biến kiến thức trở thành sản phẩm. Ngày nay bạn có thể mua kiến thức bằng tiền – từ các nhà tư vấn có tiếng các nhân viên mà bạn vừa thuê từ đối thủ cạnh tranh và từ tất cả các công ty mà bạn hy vọng sẽ thuê ngoài mọi thứ. Thế nhưng trong kỷ nguyên đổi mới thứ tạo ra của cải không phải là kiến thức mà là tầm nhìn – tầm nhìn chuyển thành cơ hội đổi mới gián đoạn. Phát kiến là một hành trình tầm nhìn là đích đến.
Trong một thế giới phi tuyến tính chỉ những ý tưởng phi tuyến tính mới tạo ra của cải. Phần lớn các công ty đã đạt đến điểm lợi nhuận giảm dần trong các chương trình cải tiến bền vững. Cải tiến liên tục là một khái niệm thuộc kỷ nguyên công nghiệp và không cải tiến gì hết có khi lại tốt hơn nhưng điều đó không còn hiệu quả trong kỷ nguyên đổi mới.
Đổi mới phi tuyến tính triệt để là cách duy nhất để thoát khỏi cuộc cạnh tranh liên tục không ngừng ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận kinh doanh của nhiều ngành công nghiệp. Đổi mới phi tuyến tính buộc một công ty phải thoát khỏi gông cùm của các tiền lệ và hình dung ra toàn bộ những cách giải quyết mới lạ về nhu cầu của khách hàng và những cách thức tiết kiệm chi phí để đáp ứng các nhu cầu đó.

ngoại tình, công ty thám tử, dịch vụ thám tử, văn phòng thám tử

Hình ảnh ngoại tình cắt ra từ clip

Vì tung clip làm bằng chứng chồng ngoại tình lên mạng mà một số phụ nữ ở các nước đang có nguy cơ đối mặt với án tù.

Người vợ từ lâu đã nghi ngờ chồng ngoại tình người giúp việc của gia đình và quay lại vụ việc trên bằng điện thoại di động. Sau đấy, cô đăng tải clip lên phương tiện truyền thông xã hội mẫu chú thích: “Hình phạt dành cho người chồng vi phạm đạo đức”. Ngay sau lúc được đăng tải, đoạn clip đã nhận được 25.000 lượt truy cập chỉ trong vòng 12 giờ.
ngoại tình, công ty thám tử, dịch vụ thám tử, văn phòng thám tử

Hình ảnh ngoại tình cắt ra từ clip

Theo lẽ thường, người vợ bị chồng ‘cắm sừng’ sẽ mang quyền nóng giận nếuđấy bắt gặp chồng mình tán tỉnh người phụ nữ khác. Tuy nhiên, trong giả dụ này, người vợ với thể bị phạt một năm tù giam vì tội phỉ báng. Vì theo luật pháp tại Ả Rập Saudi, những người tiêu dùng hình ảnh hoặc clip để bôi nhọ người khác sẽ nên nhận các hình phạt nghiêm khắc.

Từ khóa liên quan:

  • Công ty thám tử tại Hà Nội
  • Văn phòng thám tử tại Hà Nội
  • Dịch vụ  thám tử tại Hà Nội
10meo5-nhaxanh

Khi thời điểm bắt đầu vào mùa xuân, chúng ta không thể không nghĩ về việc cải tạo, bảo dưỡng cảnh quan cho khu vườn. Mùa xuân mang lại sự tăng trưởng mới và ý tưởng mới cho khu vườn. Đây cũng là thời điểm trong năm mà các cuộc thảo luận trong gia đình xoay quanh về việc nên trồng những gì, trồng nơi nào và khi trồng. Nếu bạn sở hữu một khu vườn có lẽ bạn hiểu rõ điều này

Cho dù bạn là người mới đến làm vườn hay một chuyên gia, chúng ta đều có thể sử dụng tất cả những ý tưởng mới để tạo nên một thiết kế cảnh quan đẹp. Làm vườn không chỉ là một sở thích, mà đó còn là một điều cần thiết. Sự cấp thiết của việc làm vườn có thể thấy rõ bởi các thành phố lớn rất nhiều khu vườn cộng đồng, những mảng tường xanh trong thành phố mọc lên trong những năm gần đây. Tự tay gây trồng nên những sản phẩm tự nhiên chính là một món quà từ tạo hóa. Cho dù kích thước khu vườn của bạn lớn hay nhỏ, bạn vẫn có thể sử dụng những mẹo làm vườn để tiết kiệm ngân sách! Dưới đây là 10 cách giúp bạn tiết kiệm được ngân sách cho việc làm vườn.

  1. Sử dụng giường cũ để trồng cây

10meo-nhaxanh

  1. Sử dụng đồ phế liệu để trồng cây

10meo1-nhaxanh

  1. Dùng vỏ trứng để trộn vào đất

Young green plant grow in eggshell over wooden background. Development, new life, hope, birth or revival concept.

  1. Dùng giấm để diệt cỏ

10meo3-nhaxanh

  1. Làm nhà kính mini từ vỏ chai nhựa

10meo4-nhaxanh

  1. Dàn trồng dâu bằng khung giường gỗ

10meo5-nhaxanh

  1. Tận dụng khung gỗ làm nơi treo đồ làm vườn

10meo6-nhaxanh

  1. Bảng tên cho các loài thảo mộc bằng đá

10meo7-nhaxanh

  1. Giữ lại một số hạt giống để tiếp tục trồng

10meo8-nhaxanh

  1. Tự làm thẻ tên cho cây bằng que kem

10meo9-nhaxanh

 

thien-vien-vao-xuan

Bừng lên như sức sống mới mùa xuân trong kiến trúc Pliật giáo Việt Ncmi đã xuất lìiện nhiều công trình Thiên viện mang tính cách tím thê hiện được nét truyền thông lẫn hiện đại. Đó là những ngôi Thiền viện cả trong lẫn ngoài nước từ các Thiền viện Chân Không (Vũng Tàu) Trúc Lâm (Đà Lạt) Thường Chiêu (Long Thành) Vạn Hạnh (thành phô Hồ Chí Minh). duanecolifecapitol.net. dự án Ecolife Tây Hồ. cho đến Trúc Lâm Thiền viện ở Paris (Pháp) Trung tâm văn hóa-xã hội Phật giáo Huyên Không tại Montreal (Canada).
XÁC ĐỊNH MỘT THẾ ĐÚNG
Thiền tông là tông phái Phật giáo do nhà sư n Độ Bồ-đề-đạt- ma sáng lập ra ở Trưng Quốc vào đầu thế kỷ VI Thủ Đô JSC. Thiền (rút gọn của Thiển-na) là dạng phiên âm của Dhyana (tiếng Sanscrit nghĩa là tĩnh tâm) chủ trương tập trung trí tuệ suy nghĩ (thiền) để tự mình tìm ra các chân lý của đạo Phật.
ơ nước ta Thiền phái Trúc Lâm Yên Tử mang đậm sắc thái Việt Nam từng một thời tô đậm nét son cho lịch sử dân tộc và truyền thống tốt đạo đẹp đời của Phật giáo Việt Nam. Thiển tông luôn đề cao cái tâm. Phật tại tâm tâm là niết bàn là Phật. Quốc sư núi Yên Tử đã từng nói với vua Trần Thái Tông: Núi vốn không có Phật Phật ở nơi tâm tâm lặng lẽ sáng suốt ấy là chân Phật.
Trần Nhân Tông cũng viết:
Ncri mình có ngọc còn đâu nữa
Trước cảnh vô tám ấy đạo Thiên.
Trên đất nước ta từ cả nghìn năm qua đã ra đời nhiều Thiền viện xây dựng theo tinh thần Phật giáo dàn tộc đó. Trong mấy thập kỷ qua với đường lối trở về cội nguồn kế thừa tinh hoa văn hóa của tổ tiên phái Thiền lông đã chủ trương xây dựng nhiều Thiền viện với thanh quy nghiêm túc khoa học đậm đà tính Phật giáo dân tộc để làm nơi giáo dưỡng cho tăng ni Phật tử hâm mộ tu Thiền cả nước. Kiến trúc của các công trình Thiền viện mới thường có đặc điểm như đường nét thanh thoát hài hòa mô- típ trang trí giản dị không rườm rà diêm dúa thể hiện dược phong cách mới của một nền kiến trúc dân tộc và tiên tiến. Trang trí nội thất khu thờ tự chi tập trung vào một hình tượng Đức Phật.
Trước tiên phải kể đến các ngôi chùa do Hòa thượng Thích Thanh Từ chủ trì xây dựng trong nước nhiều nhất là ở quanh vùng thành phố Hồ Chí Minh. Sau đó là các Thiển viện xây dựng tại các cộng đồng người Việt ở nước ngoài. Dù ở đâu thì Thiền viện kiểu mới vẫn có các điếm chung: về hình thức thì nét kiến trúc truyền thống dân tộc nhung công năng lẩn cấu trúc công trình bố cục lại không kém phần hiện dại.
Tôi xin ghi lại hình ảnh một số công trình Thiền viện mà tôi có dịp đi qua ở trong lẫn ngoài nước.
THIỀN VIỆN TRÚC L M Ở ĐÀ LẠT
Đây là một ngôi chùa mang tính tiêu biểu có quy mô lớn nhất và mới xây dựng trong số chùa Thiền tông Việt Nam. Phải nói Thiền viện Trúc Lâm Đà Lạt không chi đơn giản là một ngôi chùa đơn lẻ mà là cả một quần thể kiến trúc tôn giáo hoành tráng và nên thơ tọa lạc trên núi Phượng Hoàng nhìn xuống hồ Tuyền Lâm giữa rừng thông bạt ngàn Đà Lạt.
Tọa lạc ở vị trí trung tâm là ngôi chánh điện bao bọc bởi các cóng trình kiến trúc chùa Việt truyền thống: vườn tổ hồ tĩnh tâm tháp chuông lầu trống nhà truyền thống nhà khách…

Tách biệt ra là khu nội viện có thiền đường chư tăng chư ni trên một trăm vị hành thiền nghiêm mật.
Ngày nay thật khó mà tìm được một khu cảnh quan tuyệt vời vừa có núi rừng mặt nước như địa thế chùa Trúc Lâm ở Đà Lạt. Thiền viện này chẳng nhũng là một trung tâm chuyên tu Thiền tông mà còn trở thành một danh thắng thu hút đông đảo du khách đến thành phố cao nguyên sương mù.
Tuy vậy Thiền viện kiểu cách tân xây cất đầu tiên ở nước ta lại không phải là ngói chùa này mà là một ngôi chùa quy mó nhỏ hơn nằm ơ Vũng Tàu.
THIỀN VIỆN CH N KHÔNG TẠI VŨNG TÀU
Xây dựng từ năm 1970 ngôi chùa này dược xem như là nơi cội nguồn đất tổ của hàng loạt Thiền viện do Hòa thượng Thanh Từ sáng lập.
Chùa Chân Không nằm trên triển Núi Lớn nhìn ra biển Đông ở Vũng Tàu. Nếp chùa trang nghiêm thanh tịnh nổi bật lên trên nền cảnh núi đồi hùng vĩ với nào chánh điện tháp chuông thiển đường chư ni.
Những tên đất như đồi Tự Tại Pháp Lạc thất dường Tiêu Dao Đại Mai Thạch Đầu xuất hiện dài theo những mốc năm tháng hình thành nếp chùa Thiền kiêu mới.
Phật tứ và du khách bốn phương kéo về đây thăm viếng cành thiền mòn đều có cảm giác nhẹ nhàng thanh thản trước vẻ đẹp thiên nhiên tĩnh tại trầm hùng của cả một vùng biển núi Vũng Tàu mênh móng.
THIỀN VIỆN THUỒNG CHIÊU Ở LONG THÀNH
Nói chính xác hơn đây là một trung tâm sinh hoạt Phật giáo quy mô khá lớn ở phía Nam nằm bên cạnh quốc lộ 51 (Long Thành – Vũng Tàu) thường xuyên quy tụ hàng nghìn Phật tử. Chư tăng ni cũng tụ về tham dự nội thiền công phu rất đông đảo.
Khu đất xây dựng quần thể Thiển viện vì vậy cũng rộng lớn. Các công trình chính bao gồm các ngôi chánh điện tổ đường hoành tráng ưy nghi với chung quanh là sân vườn đường đi lại rộng rãi hàng cây trồng thẳng tắp cùng nhiều dãy thiển thất biệt lập.
Các khu ngoại viện nội viện đều trật tự trang nghiêm bốn bề hoa kiểng xanh tươi mang sắc thái cây cảnh miền Đông Nam Bộ.
Thường kỳ vào chủ nhật cuối tháng hàng nghìn Phật tử từ các tỉnh thành tập trung về nghe thuyết giảng Phật pháp.
TRÚC L M THIỀN VIỆN Ở PARIS
Ngôi chùa Việt dộc đáo mang tên Trúc Lâm Thiền viện tọa lạc tại một khu đất rợp bóng cây xanh nằm trên sườn đồi dãy Hoàng Vân Sơn (tên người Việt đặt) thơ mộng nhìn xuống dòng sông Yvette ở vùng Villebon/Yvette cách trung tâm Paris 25 km.
Ngôi chùa do Hòa thượng Thích Thiện Châu chủ trì xây dựng từ năm 1980 với sự cộng tác thiết kế của kiến trúc sư người Việt.
Nơi đây vừa là một trung tâm sinh hoạt văn hóa Phật giáo của bà con Việt kiều ở Pháp vừa là điểm giao lưu văn hóa Việt Nam với bạn bè nước ngoài.
Khu chùa Việt trên đất Pháp làm theo lối kiến trúc mang tính truyền thống Việt n:à cũng hiện đại kiểu phương Tây về mặt công nãng. Trên một khu đất chi có 600m2 vậy mà vẫn bố trí được cả chánh điện trung tâm cùng các cơ sở sinh hoạt văn hóa và tu tập khác với giảng đường thư viện thiền đường các thiền thất và nhà thập phương.
Địa thế thanh tịnh hùng vĩ lại thêm lối kiến trúc khang trang nên Thiển viện Trúc Lâm xứng đáng là một ngôi chùa tiêu biểu cho nén vãn hóa dân tộc và Phật giáo Việt Nam trên đất Pháp. Điều độc đáo là cứ mỗi độ xuân về hoa mai lại nở rộ trong vườn chùa. Thật là một cánh hiếm thấy ở xứ lạnh trời Tây.
TRUNG T M VÃN HÓA – XÃ HỘI PHẬT GIÁO HUYỀN KHÔNG
Ngày nay không dễ gì tìm được một vị trí thích hợp để xây chùa ở xứ người. Vậy mà bà con người Việt ở Canada vẫn xây dựng được một ngôi chùa Việt nhỏ nhưng độc đáo nằm trong phố tại trung tâm thành phố Montreal.
Tôi muốn nói đến Trung tâm Phật giáo Huyền Không do một kiến trúc sư người Việt thiết kê theo tinh thần Thiền tông trên cơ sở cải tạo một ngôi nhà phố. Rõ ràng là nó rất khác với các ngôi chùa Việt chùa Hoa nằm rải rác khắp Bắc Mỹ về mật hình thức thì quá chú trọng việc sao chép vốn cổ mà trang trí diêm dúa và nội dung sinh hoạt lại hỗn độn.
Tại Trung tâm Phật giáo này mọi sinh hoạt đều quay vào bên trong thanh tịnh nghiêm mật nhưng vẫn thanh thoát giản dị trông giống như một nếp chùa Việt truyền thống lẫn một Thiến viện Nhật cổ khiêm tốn ẩn mình giữa xôn xao phố thị phương Tây. Nét sáng tạo là nhà thiết kế đã khéo lắp đặt chiếc vòm kính trên nóc nhà lấy ánh sáng cứ vào đêm rằm là ánh trăng chiếu thẳng xuống khu điện thờ tạo một ấn tượng độc đáo khó quên. Người đến lễ Phật và hành thiền cảm thấy như đắm mình trong ánh đạo vàng Đức Phật từ bi khiến cho tâm hồn mình trở nên thanh thản tự tại !
Các ngôi chùa Phật làm theo hướng cách tân của Thiền phái Việt Nam ở trong lẫn ngoài nước phải chăng là những công trình đáng trân trọng đã góp phần tích cực tạo nên một phong cách kiến trúc Việt mới tiên tiến và có bán sắc.

Trong suốt cuộc trò chuyện tôi cảm thấy như bị ép buộc phải tận dụng hết những lợi thế rằng Fidel Castro sẽ trao đổi với tôi trong thời gian khá dài. Tôi lập tức thoát khỏi vị trí Chủ tịch UNDP và cố gắng hòa mình vào cuộc nói chuyện Thành thực mà nói tôi đã đến hơn 60 nước đang phát triển nhưng chưa từng thấy một nền kinh tế nào trì trệ hơn nơi đây. Ông phản biện lại rằng Nền kinh tế của chúng tôi sẽ không tồi tệ như vậy nếu các ông gỡ bỏ lệnh cấm vận Vinhomes Gardenia Mỹ Đình.
Nhân quyền của chính phủ Cuba bị lạm dụng bao gồm các vụ tra tấn xét xử không công bằng những vụ bắt bớ người chuyên quyền và việc thi hành án ngoại tụng xuất hiện trong đầu tôi. Vì thế tôi tiếp tục Nước Mỹ thực hiện lệnh cấm vận do việc vi phạm nhân quyền tại Cuba biệt thự Vinhomes Botanica Mỹ Đình.
Fidel Castro cất lời hỏi thư ký riêng của mình: Carlos chúng ta gặp vấn đề về nhân quyền ở đây ư?
Carlos người đã sắp xếp bữa tối này đã cố gắng thu xếp để chúng tôi gặp gỡ trên tinh thần hợp tác và thân mật nhưng tôi vẫn dò xét xem tình hình ra sao. Carlos lắc đầu và mau chóng đáp lại: Không không đâu Fidel không hề liền kề Vinhomes Botanica Mỹ Đình.
Carlos tiếp tục Nhân tiện nếu ngài muốn nói chuyện về những vấn đề nhân quyền thì ngài nghĩ sao về thành phố New York và tất cả những người nghèo ở đó? Ông ấy đã đến New York năm 1959 khi ông vẫn được coi là một nhà lãnh đạo cấp tiến dùng bữa trưa với các nhân viên ngân hàng ở Phố Wall nói chuyện với một trong 30.000 người ở công viên Trung tâm và thậm chí còn cho một chú hổ Bengal ở Sở thú Bronx ăn.
Ồ đúng là thành phố New York vẫn còn người nghèo nhưng hệ thống doanh nghiệp tư nhân tự do của chúng tôi khuyến khích phát triển kinh tế và mở rộng kinh doanh đồng thời mang lại sự giàu có vượt bậc và mức sống cao hơn cho phần lớn người dân Mỹ. Phản ứng của Castro đã khước từ mạnh mẽ rằng các tự do kinh doanh cần thiết cho một nền kinh tế phát triển.
Cho rằng điều này đã đi quá xa mục tiêu của mình tôi nói Fidel chúng ta nên thảo luận về điều gì đó đỡ to tát hơn như các chương trình UNDP chẳng hạn.
Không tôi đùa đấy anh không biết à ông ấy hỏi. Tôi thực sự rất nghiêm túc vì thế tôi tiếp tục: Ngài nghĩ ai sẽ giành chiến thắng trong các cuộc bầu cử của Nicaragua? Tôi hỏi ông ấy.

hanh-trinh-cai-cach-cua-quy-dau-tu

Các quỹ đầu tư của tổ chức tạo nên một hành trình cải cách khác. Như chúng tôi thấy ở UPS một quỹ đầu tư có thể là cách tiết kiệm chi phí để tìm hiểu về các cơ hội mới; một cách đưa ra các quyền lựa chọn cho tương lai. Vào tháng 5 năm 1999 2 năm trước khi đưa ra bộ xử lý 64-bit Intanium Intel đã thành lập quỹ Intel 64 với 250 triệu đô-la tiền vốn để đầu tư vào các công ty phần cứng và phần mềm phát triển các sản phẩm có thể tìm ra cấu trúc Intanium mới bán The Garden Hill Trần Bình. Intel cùng với Johnson & Johnson và Microsoft coi các quỹ đầu tư như chất xúc tác cải cách. Trong nhiều năm qua có hàng trăm công ty thành lập các quỹ đầu tư. Đáng tiếc là hiếm có ai coi các quỹ đầu tư này như công cụ mang lại tư duy mới và công nghệ mới cho hoạt động kinh doanh cốt lõi. Quỹ Doanh nghiệp Chiến lược của UPS sẽ không đầu tư vào một doanh nghiệp trừ khi giám đốc điều hành nhìn thấy cơ hội học hỏi đáng giá từ công ty mới này và sẵn sàng chỉ định một quan sát viên tham gia vào ban quản lý của công ty mới việc làm thắt chặt mối quan hệ giữa quỹ đầu tư và công ty hiện tại là một ngoại lệ không phải là quy tắc. Đối với phần lớn các công ty logic đầu tư mạo hiểm liên quan chặt chẽ đến vấn đề tài chính – các công ty hy vọng sẽ bắt kịp được con tàu IPO hấp dẫn. Khi con tàu đó dừng lại rất nhiều các quỹ đầu tư mạo hiểm của tổ chức phải đóng cửa. Và thậm chí đối với các đầu tư chiến lược gia các quỹ đầu tư chỉ có thể làm nhiệm vụ đổi mới ngành kinh doanh cốt lõi. Trong khi quỹ đầu tư của Intel rất thành công về tài chính (37 tỷ đô-la doanh thu của quỹ trong năm 2000 chiếm 1/3 lợi nhuận của Intel trong năm đó) nhưng nó không giúp công ty tránh được việc đánh mất thị phần đáng kể vào tay các đối thủ khác như Applied Micro Devices (vi xử lý cho PC) và Sun (máy chủ dựa trên hệ điều hành UNIX).
Liên quan chặt chẽ với các quỹ đầu tư mạo hiểm là khả năng mở rộng tầm nhìn. Mục tiêu không phải là đầu tư vào các công ty khởi nghiệp bên ngoài mà tìm kiếm và cấp vốn cho các ý tưởng không được tận dụng xuất phát từ một ngóc ngách bí mật nào đó ở một công ty. Việc mở rộng tầm nhìn hay một ý tưởng kinh doanh nằm ngoài lăng kính quan sát của công ty. Nếu các quỹ đầu tư trở nên phổ biến trong những năm gần đây thì những vườn ươm trong tổ chức thậm chí còn nhiều hơn nữa với hơn 600 vườn ươm được hình thành từ năm 1995-2000. Thế nhưng những vườn ươm này không tạo ra nhiều khác biệt lớn như các cổ đông mong muốn. Bởi theo định nghĩa ý tưởng được cấp vốn thường khá mới mẻ vì vậy tổ chức mới hầu như không nhận được hỗ trợ từ công ty mẹ ngoài một phần tiền mặt vài chuyên gia kỹ thuật và một hoặc hai mô hình. Điều này có nghĩa là các công ty mới thành lập không nhận được nhiều sự thúc đẩy từ công ty mẹ. Bất cứ nhà đầu tư mạo hiểm nào cũng có thể nói với bạn rằng việc xây dựng một công ty mới là việc làm rất khó khăn; thất bại xuất hiện đầy rẫy trước khi đạt được thành công không được kiểm chứng. Phần lớn các công ty đều không có được sự kiên nhẫn lẫn vốn cố vấn cần thiết để dẫn dắt công ty mới trở thành các tổ chức vững mạnh. Các vườn ươm thường sẽ gồm các quản lý mới sở hữu rất ít hoặc thiếu kinh nghiệm phát triển một doanh nghiệp.

Có rất nhiều lý do để một người muốn bắt đầu một công việc mới.
Có thể là do sẵn nguồn tài chính do thừa kếLinh Đàm vận may hay do có lợi thế trong việc tiếp cận và khai thác nguồn lực quan trọng này. Tài chính là một yếu tố rất quan trọng cho việc kinh doanhLinh Đàm tuy nhiên tiêu tiền không phải là mục đích của việc kinh doanh mà ngược lạiLinh Đàm kinh doanh là để tạo thêm giá trịLinh Đàm làm ra tiền bán hh2 Linh Đàm. Nếu chỉ để tiêu tiền và thời gianLinh Đàm chắc chắn sẽ có nhiều cách khác tốt hơn.
Có thể là do ham muốn làm giàu. Đây luôn là một lý do chính đáng để khởi sự một công việc kinh doanh. Động lực này có thể giúp các nghiệp chủ tích cực và hiệu quả hơn trong hoạt động. Nhưng chúng cũng có thể làm cho hình ảnh của họ trở nên “thực dụng” và “tầm thường” hơn trong con mắt của những người khác. Chính điều này làm cho công việc kinh doanh của họ trở nên khó khăn hơn khi phát triển và trong tương lai. Hoài bão của những nghiệp chủ không chỉ cuộc sống vật chấtLinh Đàm mà ngược lại họ có tinh thần tự tôn rất cao. Hơn nữaLinh Đàm việc kiếm tiền sẽ nhiều rủi ro hơn nếu tự mình bắt đầu một công việc mới với kinh nghiệm còn rất ít ỏiLinh Đàm so với việc đầu tư vào một công việc kinh doanh đang thành đạt.
Có thể là do sẵn có nghề truyền thống. Đây là một lợi thế quan trọngLinh Đàm đặc biệt những ngành nghé truyền thống tinh xảoLinh Đàm gia truyền. Đây là một lợi thế tuyệt đối. Nhưng bạn hãy thử kiểm tra giá trị hiện thực của chúng. Bạn có thể tự hỏi thứ sản phẩm hay dịch vụ mà bạn “có nghề” chiếm vị trí nào trong cuộc sống hiện đại ngày nayLinh Đàm ai là người cần đến chúng và trong hoàn cảnh nào. Nếu không có câu trả lời rõ ràngLinh Đàm bạn cần cân nhắc kỹ. Bạn cũng có thể tự hỏi có bao nhiêu thành viên trong gia đìnhLinh Đàm họ tộc của bạn đang và muốn “giữ nghề” so với trước đây. Những người mới muốn “học nghề” hay “bỏ nghề” chính là chất thử và có thể cho bạn biết tại sao nên hay không nên “theo nghề”. Nhiều ngành nghề truyền thống đang được nhiều địa phươngLinh Đàm quốc giaLinh Đàm tổ chức quốc tế đầu tư để khôi phục hay phát triển; chúng thường là những ngành nghề gắn với giá trị văn hóa địa phươngLinh Đàm dân tộc. Điều đó có nghĩa làLinh Đàm bạn không kinh doanh sản phẩm truyền thống mà là “giá trị văn hóa” chứa đựng trong sản phẩm đó.
Có thể là do học được cách làm của người khác. Học hỏi kinh nghiệm và tự hoàn thiện mình là một phần của cuộc sống. Sử dụng kinh nghiệm và kiến thức tiếp thu được cũng là một phần quan trọng khác của cuộc sống. Trong kinh doanh nhỏLinh Đàm những gì đã thành công ở người nàyLinh Đàm nơi này lại có thể không thành công ở người khácLinh Đàm trong hoàn cảnh khác. “Người ta không trao hai lần huân chương cho cùng một sự việc.” Kinh nghiệm của người khác có thể giúp bạn thành công và cũng có thể làm cho bạn thất bại. Đó là vì bạn có thể hiểu người khácLinh Đàm hoàn cảnh của người khác chứ chưa hiểu chính bản thân mìnhLinh Đàm hoàn cảnh của mình.

Cha tôi đóng vai trò quan trọng trong những ngày tháng khó khăn đó khi thế giới đang cận kề với một cuộc chiến tranh khác. Ông là người lên kế ho ạch cuối cùng: thận trọng chu đáo và ngăn nắp. Ông luôn thể hiện sự đồng cảm của mình – một người biết lắng nghe chung cư Long Biên. Lúc đó ông cũng là một luật sư giàu kinh nghiệm và mạnh mẽ trong việc đưa ra quyết định về bất kỳ kế hoạch hành động nào. Mặc dù rất nhiều người xung quanh cho rằng vấn đề này là không tưởng nhưng Tướng Clay và cha tôi đều cương quyết với tầm nhìn của mình biệt thự Đại Lải. Họ có thể truyền sức mạnh của tầm nhìn và thuyết phục phần lớn những người phản đối nó. Sau đó họ xây dựng và thực hiện kế hoạch nhà liền kề Vạn Liên Hạ Long.
Mọi chuyện liên quan đến Berlin Airlift không hề dễ dàng sau này cha tôi nhớ lại rằng khoảng ba tháng sau những nỗ lực của họ thành phố gần như cạn sạch lương thực thực phẩm. Đội của ông đã triển khai một quyết định chiến lược cuối cùng khi thay thế loại máy bay DC-3 nhỏ hơn mà họ đang sử dụng thành loại DC-4 có sức chuyên chở gấp 5 lần. Nỗ lực này đòi hỏi phải huy động tất cả số lượng máy bay DC-4 của Mỹ tại Nhật Bản châu Âu cộng với số lượng hiện có tại Mỹ – lần lượt từng chiếc một. Chúng tôi cũng cần loại máy bay này để vận chuyển quân nhân trong tình huống chiến tranh nổ ra vì thế đây là vụ đặt cược rất lớn. Lượng lương thực trong thành phố bắt đầu tăng dần lên.
Ngoài ra khi thời tiết Berlin dần trở lạnh thì thành phố bắt đầu cạn sạch than và Quân đoàn Không quân (tiền thân của Lực lượng Không quân) điều động toàn bộ các loại máy bay DC-4 vận chuyển những xe đẩy than đắt nhất thế giới từ trước đến nay theo lời của cha tôi. Họ thậm chí còn cố gắng đổ than từ trên không xuống nhưng chúng đã bị gió cuốn mất trước khi chạm đất. Cuối cùng họ phải hạ cánh và dỡ than như dỡ thực phẩm. Dần dần họ cũng cung cấp đủ than cho toàn thành phố.
Khó khăn chồng chất khó khăn như lời kể của cha tôi:
Một mùa đông năm đó đến sớm với sương mù dày đặc từ tháng Mười một. Ở Berlin sương mù là cơn ác mộng khủng khiếp hơn nữa năm đó tình hình thậm chí tồi tệ hơn bao giờ hết từ những ngày đầu tháng khiến chúng tôi bế tắc thực sự. Đồng nghĩa với việc các máy bay phải sử dụng hoàn toàn hệ thống bay tự động. Quân Nga liên tục nhằm vào các máy bay của ta. Họ không bắn hạ bất cứ chiếc nào nhưng luôn ép sát chúng ta. Đó vẫn là một kỳ tích khi không có một tai nạn nào châm ngòi cho một cuộc chiến bởi điều đó hoàn toàn có thể xảy ra.
Sương mù giống như những tấm màn. Nếu hiện tượng này còn tiếp diễn thêm khoảng ba tuần nữa thì chúng ta có thể đã phải giương cờ trắng. Chúng ta đã không thể tiếp tục cuộc hành trình. Các anh không thể thấy được những người chết đói và tiếp tục nhiệm vụ của mình. Nhưng thời tiết đã biến chuyển khá hơn vào ngày 5 tháng Một và ngay lập tức chúng tôi lấy lại được phong độ. Ngay sau đó quân đội Nga biết rằng họ bị áp đảo nhưng đến tận tháng Năm họ mới từ bỏ.

Cha tôi đóng vai trò quan trọng trong những ngày tháng khó khăn đó khi thế giới đang cận kề với một cuộc chiến tranh khác. Ông là người lên kế ho ạch cuối cùng: thận trọng chu đáo và ngăn nắp. Ông luôn thể hiện sự đồng cảm của mình – một người biết lắng nghe chung cư Long Biên. Lúc đó ông cũng là một luật sư giàu kinh nghiệm và mạnh mẽ trong việc đưa ra quyết định về bất kỳ kế hoạch hành động nào. Mặc dù rất nhiều người xung quanh cho rằng vấn đề này là không tưởng nhưng Tướng Clay và cha tôi đều cương quyết với tầm nhìn của mình biệt thự Đại Lải. Họ có thể truyền sức mạnh của tầm nhìn và thuyết phục phần lớn những người phản đối nó. Sau đó họ xây dựng và thực hiện kế hoạch nhà liền kề Vạn Liên Hạ Long.
Mọi chuyện liên quan đến Berlin Airlift không hề dễ dàng sau này cha tôi nhớ lại rằng khoảng ba tháng sau những nỗ lực của họ thành phố gần như cạn sạch lương thực thực phẩm. Đội của ông đã triển khai một quyết định chiến lược cuối cùng khi thay thế loại máy bay DC-3 nhỏ hơn mà họ đang sử dụng thành loại DC-4 có sức chuyên chở gấp 5 lần. Nỗ lực này đòi hỏi phải huy động tất cả số lượng máy bay DC-4 của Mỹ tại Nhật Bản châu Âu cộng với số lượng hiện có tại Mỹ – lần lượt từng chiếc một. Chúng tôi cũng cần loại máy bay này để vận chuyển quân nhân trong tình huống chiến tranh nổ ra vì thế đây là vụ đặt cược rất lớn. Lượng lương thực trong thành phố bắt đầu tăng dần lên.
Ngoài ra khi thời tiết Berlin dần trở lạnh thì thành phố bắt đầu cạn sạch than và Quân đoàn Không quân (tiền thân của Lực lượng Không quân) điều động toàn bộ các loại máy bay DC-4 vận chuyển những xe đẩy than đắt nhất thế giới từ trước đến nay theo lời của cha tôi. Họ thậm chí còn cố gắng đổ than từ trên không xuống nhưng chúng đã bị gió cuốn mất trước khi chạm đất. Cuối cùng họ phải hạ cánh và dỡ than như dỡ thực phẩm. Dần dần họ cũng cung cấp đủ than cho toàn thành phố.
Khó khăn chồng chất khó khăn như lời kể của cha tôi:
Một mùa đông năm đó đến sớm với sương mù dày đặc từ tháng Mười một. Ở Berlin sương mù là cơn ác mộng khủng khiếp hơn nữa năm đó tình hình thậm chí tồi tệ hơn bao giờ hết từ những ngày đầu tháng khiến chúng tôi bế tắc thực sự. Đồng nghĩa với việc các máy bay phải sử dụng hoàn toàn hệ thống bay tự động. Quân Nga liên tục nhằm vào các máy bay của ta. Họ không bắn hạ bất cứ chiếc nào nhưng luôn ép sát chúng ta. Đó vẫn là một kỳ tích khi không có một tai nạn nào châm ngòi cho một cuộc chiến bởi điều đó hoàn toàn có thể xảy ra.
Sương mù giống như những tấm màn. Nếu hiện tượng này còn tiếp diễn thêm khoảng ba tuần nữa thì chúng ta có thể đã phải giương cờ trắng. Chúng ta đã không thể tiếp tục cuộc hành trình. Các anh không thể thấy được những người chết đói và tiếp tục nhiệm vụ của mình. Nhưng thời tiết đã biến chuyển khá hơn vào ngày 5 tháng Một và ngay lập tức chúng tôi lấy lại được phong độ. Ngay sau đó quân đội Nga biết rằng họ bị áp đảo nhưng đến tận tháng Năm họ mới từ bỏ.